

(新加坡)五年总蓝图提出了三个战略方针,通过加强与私人领域及民间的合作和联系,提供更能符合大众需求的公共服务。
政府电子公共服务在未来五年将朝更协商式的方向迈进,通过加强与私人领域及民间的合作和联系,共创更高素质又符合大众需求的公共服务。
公务员首长兼外交部常任秘书何学渊昨天在常年的“整合政府环球论坛”(iGov Global Forum)开幕式上宣布这个消息。他在讲话时,勾勒出“电子政府”(e-Government)未来五年总蓝图的三大发展方向,解释它如何让政府的电子公共服务,从“政府为你提供服务”的现有形式,转变成“政府与你共创你所需要的服务”的新作风。
政府在2000年展开“电子政府”计划,每四到五年就推出未来发展方向的新发展蓝图。预计在明年中推出的新电子政府五年总蓝图,由财政部和资讯通信发展管理局政府首席资讯办公室(IDA’s Government CIO Office)联合制定,并提出了三个战略方针。
第一,政府希望借助民间和私人领域的力量,共创更高的价值。何学渊说,在信息爆炸年代,许多信息不再受政府把持和控制。民众逐渐摒弃“政府最了解”的观念,不但提高了对公共服务的需求,也密切审视公务员的一举一动。
因此,公共部门在日趋复杂和不确定的环境中运作,一些棘手问题涉及的层面很广,不是单一部门所能应付得来的,而需要通过跨部门合作来解决。
他也提出,管理庞大数据库的政府,与其单向决定要提供什么样的服务,不如成为一个平台,让民间发挥群策群力的精神,将数据转化成他们觉得有用的服务。他指出,陆路交通管理局和Google去年合作将本地公共交通信息和路况资讯融入地图服务系统Google Maps,就是一个典型例子。
第二、YouTube、面簿(Facebook)、推特(Twitter)等社交媒体,已证明是大规模协作和跟广大民众联系的有效管道,因此政府已在利用它们扩大与民众的接触,也有个别部长通过博客跟民众交流管理某个政府部门的计划与理念。
第三、公务员本身必须先理解和驾驭颠覆性科技所造就的新世界。为此,资信局正配合新一代全国宽带网络的推出,设计实现“一个政府”运作概念的新一代资讯通信科技架构。此外、政府未来也将继续透过商业分析、“云计算”(cloud computing)和其他技术,提高运作效率。
何学渊也呼吁公务员和各政府部门重新思考本身的工作、跟其他部门合作以及同民众互动的方式,在急速变化环境里保持敏锐的反应和创意思维。
尽管政府顺应科技发展作出改变已是不可扭转的趋势,但他也提出个中的隐忧。他说,改革虽然是势在必行,然而一旦决定这么做,就是潜入一个未知的领域。
他说:“到最后,科技只是一个工具,而水可载舟亦可覆舟。比方说,互联网虽然为传播信息和收集民意提供了一个很好的平台,但公务员必须懂得辨认‘杂音’和真正的反馈。此外,他们也可能在碰到有强烈看法的少数人时,向压力屈服,实行受欢迎但不利于国家的政策。”
另一方面,他也提醒公务员必须留意数码原住民(生于数码时代的年轻人)及数码移民(年长一辈,不生于数码时代)之间可能出现的新“数码鸿沟”(digital divide),确保政府在拥抱新媒体时,不会忽略不能或不想通过这样的方式与政府接触者。